Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ошибки при начислении и выплате заработной платы». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.
Законодательство является одним из наиболее значимых и эффективных регуляторов комиссионной оплаты труда. Обратимся к следующей таблице, чтобы рассмотреть, какие документы контролируют использующие эту систему оплаты компании:
| Наименование документа | Регулятивные особенности |
| Конституция РФ | Согласно Конституции РФ, каждый работник на территории страны имеет права на получение минимальной заработной платы. Следуя этому правилу работодателю рекомендуется назначать минимальную зарплату сотруднику, вне зависимости от того, на какую сумму товар он сможет реализовать за указанный временной промежуток. |
| Трудовой кодекс РФ | Трудовой кодекс РФ регулирует комиссионную оплату труда во многих отношениях. Во-первых, согласно 135 ст. ТК РФ, все условия осуществления выплат должны быть прописаны в официальных документах и предоставлены сотруднику еще до его вступления на должность. Во-вторых, на всех сотрудников зарплата должна назначаться равноценная – то есть, установленный процент должен оставаться одинаковым для каждого работника. И, наконец, документация, устанавливающая особенности выплаты заработной платы на территории отдельного предприятия, не должна противоречить актуальному законодательству, в т.ч. Трудовому кодексу РФ. |
Несоблюдение работодателем правил, указанных в законодательной базе РФ, может повлечь за собой серьезную ответственность – вплоть до уголовной.
Сдельная система оплаты труда
В отличие от повременной, сдельную систему оплаты труда вводят, чтобы мотивировать работников увеличить производительность труда. В большинстве случаев эта система используется в отношении работников, включенных в производственный процесс.
Сдельная система оплаты труда подразумевает, что в организации локальными нормативными документами установлены расценки за единицу произведенной продукции (выполненных работ) и ведется учет выработки.
В общем случае заработная плата работника на сдельной системе оплаты труда рассчитывается как произведение количества произведенной продукции (выполненных работ) на сдельную расценку за единицу произведенной продукции (выполненных работ). В виде формулы это выглядит так:
Зарплата = Количество произведенной продукции (выполненных работ) х Сдельная расценка за единицу произведенной продукции (выполненных работ)
Чтобы мотивировать персонал, компания может поощрять работников-сдельщиков, выплачивая им премии. Такая система отплаты труда называется сдельно-премиальной.
Другой частный случай сдельной системы — сдельно-прогрессивная система: продукция (работы), произведенная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам.
Сравнение комиссионной системы оплаты труда с другими
Рассмотрим следующую таблицу, чтобы сравнить другие системы оплаты труда с комиссионной:
| Название системы оплаты труда | Общие и различные черты |
| Тарифная (повременная) система оплаты труда | Из общего можно отметить то, что вычислить такую зарплату для каждого отдельно взятого работника достаточно нетрудно – для этого действует специальная формула. Если тарифная система действует с премиальной, то она так же, как и комиссионная, становится стимулирующей. Среди различий выделяем, что при тарифной системе оплаты труда конечная зарплата сотрудника практически не зависит от того, как усердно он трудится. Даже если взять тарифную премиальную систему начисления зарплаты, то премия тоже не всегда зависит напрямую от сотрудника. |
| Сдельная система оплаты труда | Из общих черт отдельно выделим то, что зарплата сотрудника напрямую зависит от того, сколько товара он произвел либо реализовал. Таким образом, система является стимулирующей. Сдельная оплата позволяет стимулировать производительность труда, но чаще всего коллективную, а не индивидуальную. Кроме того, у сдельной оплаты труда существует множество разновидностей, одной из которых является сдельно-премиальная система. То есть, в конечном счете на уровень зарплаты будет влиять производительность сотрудника, что делает систему стимулирующей. Одной из разновидностей сдельной системы оплаты труда является аккордная система: → Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации? Различия, главным образом, заключены в том, что зарплата начисляется на бригаду в целом. Распределить её между каждым участником достаточно трудно: затруднения вызывает определение индивидуального вклада каждого участника в общее дело. |
Подходящую систему оплаты труда подбирают не только в согласии с личными предпочтениями директора компании, но также и с основным родом деятельности предприятия, аналитикой определенных рисков при реализации продукта или услуги и иными индивидуальными факторами.
Как действует система?
Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.
Другие разновидности сдельной оплаты труда:
- прямая;
- сдельно-премиальная;
- косвенно-сдельная.
Комиссионное вознаграждение является одним из видов смешанной системы и делится, в свою очередь, на два типа.
- Комиссионно-премиальная.
Означает, что в заработную плату входит два компонента:
- оклад (как правило, он составляет наименьшую зарплату);
- процент от выручки (представляет собой премию за хорошие результаты работы).
- Комиссионно-сдельная.
Означает, что заработная плата напрямую зависит от выработки сотрудника и определяется как:
- выплата фиксированного денежного вознаграждения за реализованный (изготовленный) определенный объем товара (продукции);
- выплата оговоренного процента от выручки за продукцию, собранной сотрудником.
В зависимости от того, чем именно занимается предприятие и какие преследует цели, руководство выбирает тот или иной способ оплаты.
Суть комиссионной системы оплаты
Так называемые комиссионные вознаграждения, выплачиваемые сотрудникам в рамках описываемой системы оплаты труда, высчитываются в соответствии с определенной пропорцией от основного дохода предприятия-работодателя. Данная система по праву относится к стимулирующим, поскольку обеспечивает высокую работоспособность даже в достаточно суровых условиях.
Рассмотрим, что же представляет собой комиссионная система оплаты труда:
- Работодатель определяет особенности комиссионной системы оплаты труда (полная, частичная, смешанная, с дополнениями и т.д.), а также процентную ставку, которая может варьироваться в соответствии с профилем предприятия.
- Данная система оплаты является полностью рентабельной, а также удовлетворяет всем экономическим условиям предприятия, поскольку считается стимулирующей.
- О том, что на предприятии действует такая форма оплаты труда, работодатель обязан сообщить сотруднику еще на собеседовании, поскольку это может устроить не каждого.
- Отмечают две основных разновидности комиссионной формы — комиссионно-премиальная и комиссионно-сдельная. Первая подразумевает наличие минимальной зарплаты, на которую начисляются комиссионные проценты, вторая предполагает только начисление процентов без какого-либо минимума. Чаще всего работодатель выбирает именно одну из этих систем, не внося в неё коррективов и изменений.
Многие предприятия для стимуляции работы своих сотрудников стараются либо полностью перейти на такой тип оплаты, либо совместить его с действующей на настоящий момент формой оплаты.
Где применяется комиссионная система оплаты труда?
Комиссионная система оплаты труда подходит следующим типам предприятий:
- Предприятия осуществляющие продажи любого рода товаров или услуг.
- Предприятия, сотрудники которого занимаются поиском и подбором клиентов для реализации им в дальнейшем товаров или услуг.
- Фирмы, оказывающие услуги населению, размещающие рекламные проспекты, реализующие товары и т.д.
- Предприятия внешнеэкономической службы.
- Предприятия непроизводственного характера, которые занимаются предпринимательской деятельностью.
- В рамках различных предприятий в пользу работников среднего звена, менеджеров, сотрудников в области маркетинга, управленцев, специалистов повышенной квалификации, а также руководителей.
В условиях рыночной экономики именно комиссионная система оплаты труда становится наиболее эффективной, выгодной и удобной.
Повременная система оплаты труда: на что обратить внимание?
Повременная система предусматривает оплату за фактически отработанное время. При тарификации учитывается квалификация работника. Работодатель по желанию может установить систему дополнительной мотивации.
Повременная система оплаты труда бывает двух типов: простая и окладная. В первом случае оплачивается время, проведенное на работе. 200 рублей в час промоутеру – отличный пример. Количество розданных рекламных листовок при этом в расчет не берется.
Окладная система работает по-другому. Она предусматривает фиксированную оплату труда без учета количества выполненной работы. Доплат, как правило, такая система не предусматривает. Пример: зарплата администратора − 25000 рублей в месяц при потоке посетителей 100 или 10 человек в день.
Устанавливая повременную оплату, работодателю следует учитывать ограничения, установленные трудовым законодательством относительно рабочего времени. Нормативно это 8 часов в день и 40 часов в неделю (ТК РФ ст. 91). В норматив не входит время на дорогу, обед. Рабочий график фиксируется в трудовом договоре или локальных НПА.
Доплата за счет субсидии по должности, которой нет в штатном расписании.
Производя доплату за счет средств субсидии за работу по должности, которая не предусмотрена штатным расписанием и не заявлена в планах финансово-хозяйственной деятельности, учреждение нарушает бюджетное законодательство. К такому выводу пришел АС ДВО в Постановлении от 19.09.2019 по делу № А59-7002/2018.
Суть дела заключалась в следующем. Контрольно-счетная палата проанализировала, правильно ли учреждение определяет объем субсидий на выполнение муниципального задания и иные цели и эффективно ли их использует.
В ходе проверки контролеры установили, что в нарушение плана финансово-хозяйственной деятельности на расходы по оплате труда на главного бухгалтера приказом было возложено исполнение обязанностей по ведению делопроизводства с доплатой за увеличение объема выполняемой работы в размере 15 000 руб. ежемесячно при отсутствии в штатном расписании учреждения такой должности. Кроме того, в нарушение требований ст. 57, 60, 60.2 ТК РФ с главным бухгалтером не было заключено дополнительное трудовое соглашение на исполнение обязанностей делопроизводителя. Проверяющие вынесли представление, в котором предложили учреждению возместить в бюджет суммы, незаконно выплаченные главбуху.
Учреждение, в свою очередь, полагало, что доплату нельзя признать нецелевой, поскольку она прописана в трудовом договоре главного бухгалтера, рассчитана в объеме субсидии из бюджета, включена в состав расходов по заработной плате при получении субсидии.
Однако суд признал представление законным и обоснованным: дополнительная выплата заработной платы главному бухгалтеру за счет средств субсидии, предоставленной учреждению из местного бюджета, производилась за работу по должности делопроизводителя, которая не предусмотрена штатным расписанием учреждения и не была заявлена в планах финансово-хозяйственной деятельности; следовательно, учреждение обязано возместить в бюджет сумму выплаченной доплаты.
Формула расчета зарплаты на комиссионной основе с примером
При выборе на предприятии комиссионной оплаты труда потребуется прописать в локальных нормативных документах механизм расчета процентов от реализации товаров/услуг. Лучшим решением станет указание формулы, по которой впоследствии будет рассчитываться доход сотрудника или группы работников.
В зависимости от выбранной разновидности комиссионной системы оплаты прописываются различные формулы расчета зарплаты.
Универсальная формула расчета заработка сотрудника на комиссионной основе (Зкот) будет выглядеть так:
Зкот = Выр × К%,
где:
Выр — выручка от реализации, полученной предприятием в результате трудовой деятельности сотрудника, в рублях;
К% — ставка комиссионного процента.
Пример расчета № 1
Начальнику отдела по продаже инструментов в магазине ООО «Свиристель» Иванченкову П. С. в соответствии с условиями трудового договора была установлена следующая заработная плата: оклад в размере 8 000 руб. плюс комиссионные в размере 2,5% от выручки от реализации его отдела продаж № 2.
В ноябре 2017 года выручка от реализации товаров в магазине ООО «Свиристель» составила 1 000 200 руб., в т. ч. подконтрольный Иванченкову отдел продал товаров (инструменты) на сумму 840 000 руб.
Таким образом, зарплата начальника отдела по продаже инструментов Иванченкова П. С. в ноябре 2017 года составила:
8 000 + 840 000 × 2,5% = 8 000 + 21 000 = 29 000 руб.
Пример расчета № 2
Менеджеру по продажам АО «Феникс» Симакину О. П. установлено комиссионное вознаграждение за труд в размере 10% от выручки за проданную им продукцию. В октябре2017 года Симакин продал продукции на сумму 80 000 руб. (без учета НДС). При этом в трудовом договоре с Симакиным прописано, что минимальный размер заработка за месяц равен 11 000 руб.
Итак, заработная плата за октябрь 2017 года в соответствии с расчетом должна была составить:
80 000 × 10 % = 8 000 руб.
В соответствии с тем, что фактический заработок за месяц ниже прописанного в трудовом договоре минимума, то за октябрь 2017 года Симакину О. П. все равно будет выплачена зарплата в размере 11 000 руб.
Комментарий к ст. 991 ГК РФ
1. Договор комиссии является возмездным договором (п. 1 ст. 423 ГК). Поэтому абз. 1 п. 1 коммент. ст. возлагает на комитента обязанность уплатить комиссионеру вознаграждение. Это императивное предписание не может быть отменено договором комиссии. Отсюда следует, что если в договоре прямо указывается, что комиссионер совершает для комитента сделки безвозмездно, то такой договор является смешанным (п. 3 ст. 421 ГК), поскольку содержит элементы комиссии и дарения (абз. 1 п. 1 ст. 572 ГК).
2. Возмездная природа договора комиссии обусловливает существенный характер условия о размере комиссионного вознаграждения (абз. 2 п. 1 ст. 432 ГК). Однако с учетом предписания п. 3 ст. 424 ГК это существенное условие надлежит считать восполнимым. Стороны договора комиссии, не согласовав размер комиссионного вознаграждения при заключении договора, могут сделать это в последующем, руководствуясь критериями, изложенными в предписании п. 3 ст. 424 ГК. При этом, как разъясняется в п. 54 Постановления ВС и ВАС N 6/8, наличие сравнимых обстоятельств, позволяющих однозначно определить, какой ценой необходимо руководствоваться, должно быть доказано заинтересованной стороной. При наличии разногласий по условию о цене и недостижении сторонами соответствующего соглашения договор считается незаключенным.
3. В отличие от условия о размере комиссионного вознаграждения условие о порядке его уплаты существенным не является. В случае его отсутствия в договоре комиссии вознаграждение должно быть уплачено после исполнения договора (абз. 2 п. 1 коммент. ст.). С учетом того что уплата комиссионного вознаграждения также представляет собой исполнение договора комиссии, предписание абз. 2 п. 1 коммент. ст. следует толковать в том смысле, что вознаграждение должно быть уплачено не после полного исполнения договора комиссии, а после исполнения договора комиссионером. В силу п. 1 ст. 990 ГК основной обязанностью комиссионера, с исполнением которой связано возникновение права комиссионера на вознаграждение, является обязанность совершить сделку. В зависимости от соглашения между комиссионером и комитентом принятие исполнения по этой сделке может входить или не входить в предмет комиссионного поручения. Следовательно, при отсутствии иных указаний в договоре комиссии вознаграждение по общему правилу должно быть уплачено комиссионеру после совершения им всех порученных комитентом сделок. И только если в предмет комиссионного поручения входило не только совершение сделок, но и принятие исполнения по ним, уплата комиссионного вознаграждения должна произойти после осуществления комиссионером всех названных действий (п. 3 письма ВАС N 85).
4. При принятии комиссионером ручательства за исполнение сделки третьим лицом, которое именуется делькредере (см. п. 1 ст. 993 и коммент. к нему), комитент обязан уплатить комиссионеру также и дополнительное вознаграждение. Размер и порядок его уплаты устанавливаются в договоре комиссии (абз. 1 п. 1 ст. 991). Условия о размере и порядке уплаты дополнительного вознаграждения являются существенными. Поэтому если в договоре соответствующие условия отсутствуют, то соглашение о делькредере считается незаключенным (п. 1 ст. 432 ГК).
5. Предписание п. 2 коммент. ст. сохраняет за комиссионером право на комиссионное вознаграждение, а также на возмещение понесенных расходов (см. ст. 1001 ГК и коммент. к ней), в случае если комиссионное поручение не будет исполнено комиссионером по причинам, зависящим от комитента, например при непредоставлении комиссионеру необходимой информации о подлежащем продаже товаре комитента (абз. 1 п. 1 ст. 406 ГК).
Как действует система?
Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.
Другие разновидности сдельной оплаты труда:
- прямая;
- сдельно-премиальная;
- косвенно-сдельная.
Комиссионное вознаграждение является одним из видов смешанной системы и делится, в свою очередь, на два типа.
- Комиссионно-премиальная.
Означает, что в заработную плату входит два компонента:
- оклад (как правило, он составляет наименьшую зарплату);
- процент от выручки (представляет собой премию за хорошие результаты работы).
- Комиссионно-сдельная.
Означает, что заработная плата напрямую зависит от выработки сотрудника и определяется как:
- выплата фиксированного денежного вознаграждения за реализованный (изготовленный) определенный объем товара (продукции);
- выплата оговоренного процента от выручки за продукцию, собранной сотрудником.
В зависимости от того, чем именно занимается предприятие и какие преследует цели, руководство выбирает тот или иной способ оплаты.
Особенности комиссионной оплаты труда
Рассмотренные ранее плюсы данной системы оплаты труда неоспоримы – но следует обратиться и к её минусам. Их немного, однако, для выбора данной системы они могут сыграть решающую роль:
- Для работодателя невыгодно устанавливать минимальную зарплату, т.к. иногда она может быть выше реально заслуженной сотрудником. Отсутствие гарантированного минимума способно отпугнуть потенциального сотрудника, а иногда и повлечь за собой непредвиденные негативные обстоятельства.
- Иногда компании нужно сбыть товар, который с трудом идет в ход. Менеджер, понимая, что не справится с реализацией (а соответственно и не получит зарплаты) может отказаться от работы с высокой вероятностью.
- Не всегда получаемая заработная плата полностью зависит от работника.
Таким образом, выбор данной системы оплаты труда является целиком и полностью индивидуальным. Не для каждого сотрудника и не для каждого работодателя она сможет подойти.
На данный момент в Трудовом кодексе оговорено право работодателя самостоятельно устанавливать зарплату своим сотрудникам, но в рамках той системы оплаты труда, которая действует на предприятии. В расчете и начислении может помочь программа «Зарплата-2014». Условно все варианты делятся на три группы:
· повременная оплата труда – фиксированная сумма, регулярно выплачиваемая работнику за каждый отработанный период;
· сдельная, подразумевающая выплаты за оговоренную заранее работодателем выработку;
· комиссионная — тот самый «голый» процент от произведенных работником продаж.
Комиссионные вознаграждения, выплачиваемые в определенном соотношении между общим доходом предприятия и размером заработной платы, могут считаться одним из наиболее прогрессивных способов оплаты труда. Это объясняется стимулирующим воздействием такой системы и позволяет применять данный вариант оплаты труда работникам даже в р при постоянном росте общего дохода компании.
Под термином «комиссионная система оплаты труда» подразумевается такой вариант расчета и выдачи заработной платы работникам, при которой размер зарплаты находится в прямой зависимости от общей выручки предприятия, роста выручки реализуемых услуг или продукции, включая продукцию на экспорт, а также снижения имеющихся запасов готовой продукции на складах. Учитывается поступление прибыли (как в местных денежных единицах, так и в валюте) в сочетании с другими показателями, которые характеризуют эффективность функционирования предприятия в целом.
Рассматриваемая система оплаты труда может быть рекомендована к применению в структурах и организациях, деятельность которых направлена на производство и сбыт продукции или услуг.
При ее использовании предполагается, что в структуре заработной платы сотрудников содержатся комиссионные вознаграждения и премиальные, которые можно рассматривать как стимулирующий фактор и мотивация для дальнейшего процветания организации, увеличении получения ею доходов.
Сущность комиссионной системы оплаты труда можно выразить в следующих пунктах:
- существует ряд разновидностей такой системы оплаты труда сотрудникам, руководством компании принимается решение о следовании определенному виду выплат по заработной плате и размер процента, который будет выплачиваться работникам в качестве зарплаты. Этот процент может варьироваться в зависимости от профиля компании и специфики ее работы;
- являясь полностью рентабельной системой, комиссионный вид вознаграждения сотрудников может найти свое применение при самых разных видах деятельности компании;
- о действующей комиссионной системе оплаты работодатель обязан сообщить каждому сотруднику при приеме на работу, поскольку данный момент может устроить не каждого;
- существует две основные разновидности рассматриваемой системы выплаты заработной платы — комиссионно-премиальная и комиссионно-сдельная, которые предусматривают выплату определенного процента. В первом случае сотруднику выплачивается процент в качестве премии к назначенной фиксированной минимальной заработной плате, во втором — только процент. Оба варианта наиболее часто используются руководством компании без внесения в них существенных изменений.
В качестве плюса такой системы оплаты труда следует рассматривать наличие постоянной мотивации на все более активную и продуктивную работу каждого сотрудника, что влечет за собой увеличение объема доходов компании в целом. Это позволяет постоянно совершенствоваться как работнику, так и компании, увеличивая общую экономическую выгоду и стимулируя личную финансовую заинтересованность.
Плюсом также можно считать возможность сочетания с другими видами выплаты заработной платы, например, назначение минимальной зарплаты ежемесячно и прибавление к ней процента в качестве премиальных. Взаимная экономическая выгода руководителя и сотрудников проявляется в более низкой оплате труда тем категориям работников, которые получили меньшую прибыль для компании.
К минусам данной системы следует отнести:
- наличие минимальной заработной платы в некоторых случаях (неэффективной работы работников, недостаточном получении экономической выгоды) может стать невыгодным для руководителя компании, поскольку происходит переплата за фактически выполненную работу;
- не во всех случаях начисляемая и получаемая заработная плата зависит от инициативы и стремлений работника;
- вероятность отпугнуть потенциального сотрудника при необходимости сбыта заведомо неактуального товара либо услуги.
Сочетание перечисленный достоинств и недостатков и преобладание преимуществ комиссионной системы оплаты труда в сравнении с другими вариантами расчета и выплаты заработной платы позволяет назвать ее одной из наиболее успешных для стимулирования эффективности отдельного работника и компании в целом.
Регулирование комиссионной системы оплаты труда осуществляется действующим в стране трудовым законодательством осуществляется следующим образом:
- Конституция РФ, которая регламентирует необходимость начисления минимальной заработной платы каждому сотруднику. Поэтом руководителям компаний рекомендуется устанавливать минимальную зарплату вне зависимости от того, какой объем товаров или услуг был реализован сотрудником за установленный промежуток времени для предупреждения риска негативных последствий в случае конфликтной ситуации с работником;
- 135 статья Трудового кодекса РФ устанавливает необходимость прописывания данной системы выплаты зарплаты и ознакомления с данным фактом работника в процессе принятия его на должность, а также процент выплат, который для всех категорий работников должен быть одинаков.
При несоблюдении требований Конституции РФ и Трудового кодекса руководство компании может быть привлечено к ответственности административной и даже уголовной.
Комиссионная система оплаты труда может использоваться в компаниях с разными видами собственности и имеющих самую разную направленность деятельности.
Перед приемом на работу руководитель знакомит будущего сотрудника с данной системой, сразу оговаривается размер процента от прибыли, получаемой работником.
Обратите внимание
Расчет заработной платы прописывается в документации и положениях, которые являются общедоступными для всего коллектива компании. Это делает систему максимально прозрачной и понятной.
Применяться комиссионная системы выплаты заработной платы может в следующих формах:
- при фиксированной процентной ставке, которая исчисляется в зависимости от объема продаж товаров или реализации услуг работником;
- существует градация процентных ставок, которая зависит от группы или вида товаров (услуг);
- гибкая процентная ставка, которая зависит от доли рынка, сезона;
- комиссионная ставка фиксирована.
На практике такую схему могут применять организации, реализующие на рынке товары, услуги, а также компании, которые специализируются на поиске работников для продажи товаров. Внешнеэкономические службы, предприниматели, организации, специализирующиеся на поиске клиентов для продажи товаров и реализации услуг также часто прибегают к комиссионной системе оплаты труда.
Процент от получения общей прибыли в качестве оплаты труда работникам устанавливается работодателем, однако данный показатель должен находиться в соответствии с действующей законодательной базы России.
На разных предприятиях цифровое выражение процентной ставки комиссионного вознаграждения может быть разным, однако формула для расчета заработной платы будет единой: зарплата работника = общий доход от реализуемого товара либо услуги * процент от полученного объема продаж.
Комиссионная система оплаты труда
Вопрос о снижении работникам зарплаты периодически волнует работодателей, когда они решают перевести организацию в режим жесткой экономии для восстановления ее финансового благополучия.
Уменьшить размер тарифной ставки (оклада) одному или нескольким работникам можно как по инициативе работодателя, так и по соглашению сторон.
Но какой бы способ ни выбрала организация, такие действия должны быть обоснованы и подтверждены документально.
- Как правильно оформить снижение зарплаты работнику советует Анастасия Моргунова, директор департамента налогового консалтинга интернет-бухгалтерии «Моё дело».
- Какими способами можно снизить работнику зарплату?
- Снизить можно:
- по соглашению с работником (например, в результате перевода на другую работу, установления ему режима неполного рабочего времени, пересмотра трудовых обязанностей в сторону их уменьшения);
- в одностороннем порядке (по инициативе работодателя) в случае изменения организационных или технологических условий труда, при которых не может быть сохранен определенный сторонами в трудовом договоре размер оклада (тарифной ставки, сдельной расценки). При этом трудовая функция работника должна остаться неизменной.
Комментарий: Обратите внимание: снижать зарплату работников по своей инициативе, но по причинам, не связанным с организационно-технологическими изменениями условий труда, организация не вправе.
- Снижение зарплаты по соглашению сторон
- В добровольном порядке (при отсутствии изменения организационных или технологических условий труда) понизить зарплату можно, только если работник согласится на это. Такое изменение нужно оформить:
- дополнительным соглашением к трудовому договору;
- приказом, в котором будет отражено изменение уровня оплаты труда (например, приказом о переводе или установлении работнику неполного рабочего времени).
В частности, можно использовать следующие способы понижения зарплаты по соглашению с работником:
- перевод на другую (нижеоплачиваемую) работу (ст. 72.1 Трудового кодекса РФ). Он может быть как временным (на срок до одного года), так и постоянным. При переводе на другую работу изменяются условия трудового договора, определенные сторонами ранее (трудовая функция, структурное подразделение, размер зарплаты, иные условия). При этом необходимо помнить, что переводить работника на работу, противопоказанную ему по состоянию здоровья, запрещается. Подтверждение: ст. 72, ч. 1, 4 ст. 72.1, ч. 1 ст. 72.2 Трудового кодекса РФ.
- установление работнику режима неполного рабочего времени. При таком режиме оплата труда производится пропорционально отработанному времени или за фактически выполненный объем работ, а значит, будет меньше, чем при отработке полной нормы рабочего времени или полном выполнении норм выработки (ст. 93 Трудового кодекса РФ).
Неполное рабочее время (неполный рабочий день (смену) и (или) неполную рабочую неделю) можно установить любым работникам по соглашению с ними. Трудовое законодательство не содержит требований о минимальной и максимальной продолжительности рабочего времени при введении такого режима. Она лишь должна быть меньше нормальной продолжительности рабочего времени (нормальная продолжительность составляет не более 40 часов в неделю (ч. 2 ст. 91 Трудового кодекса РФ).
- Подтверждение: письмо Роструда № 1378-6-1 от 25 мая 2011 г.
- Например, работнику можно установить укороченный рабочий день или договориться с ним о трех- или четырехдневной рабочей неделе.
Комментарий:Работник и работодатель по обоюдному согласию могут в любое время пересмотреть условия заключенного трудового договора и внести в него любые изменения, не противоречащие законодательству. Изменения должны быть оформлены письменно, в виде дополнительного соглашения к трудовому договору, которое становится неотъемлемой его частью (ст. 72 Трудового кодекса РФ).
Возможен и такой вариант, как пересмотр обязанностей, входящих в трудовую функцию работника, без изменения этой функции, то есть без перевода. В данном случае работник остается на той же позиции, но уменьшается сложность или объем его работы (другие условия, в том числе продолжительность рабочего времени, не меняются). Вследствие этого происходит понижение зарплаты.
Однако не рекомендуется снижать зарплату безо всяких условий, а именно, без пересмотра трудовых обязанностей, даже если работник согласился с такой формулировкой соглашения. Иначе нарушается принцип равной оплаты за труд равной ценности (абз. 6 ч. 2 ст.
Оплата труда на комиссионной основе
Комиссионная оплата труда является системов, по которой выплата вознаграждения осуществляется в зависимости от объема продаж. Таким образом, комиссионная форма прямо привязывает объем получаемой заработной платы к продажам, которые проведены тем или иным сотрудником.
В некоторых случаях комиссионная форма является наиболее обоснованной. Например, при работе магазина про продаже продуктов общего пользования выживаемость бизнеса зависит от объема продаж. Поэтому владелец бизнеса должен их наращивать, стимулируя персонал продавать больше.
И сделать это можно, привязав доход каждого продавца к сумме выручки. При этом работодатель может по-разному оценивать эффективность деятельности сотрудника. Это может быть анализ продаж с того или иного объекта, продажи с отдела и так далее. Подобный вариант предусмотрен законом. И, установив такую форму, работодатель может комбинировать условия вознаграждения за работу.
Как действует система?
Комиссионная система оплаты труда — это разновидность сдельной системы представляет собой форму начисления заработной платы, при которой величина зарплаты сотрудника напрямую или косвенно зависит от товарооборота и получаемой работником выручки.
Другие разновидности сдельной оплаты труда:
- прямая;
- сдельно-премиальная;
- косвенно-сдельная.
Комиссионное вознаграждение является одним из видов смешанной системы и делится, в свою очередь, на два типа.
- Комиссионно-премиальная.
Означает, что в заработную плату входит два компонента:
- оклад (как правило, он составляет наименьшую зарплату);
- процент от выручки (представляет собой премию за хорошие результаты работы).
- Комиссионно-сдельная.
Означает, что заработная плата напрямую зависит от выработки сотрудника и определяется как:
- выплата фиксированного денежного вознаграждения за реализованный (изготовленный) определенный объем товара (продукции);
- выплата оговоренного процента от выручки за продукцию, собранной сотрудником.
В зависимости от того, чем именно занимается предприятие и какие преследует цели, руководство выбирает тот или иной способ оплаты.